Апрель 3, 2014
Стоит ли уходить в стартап или все же остаться наемным работником? Стоит ли рисковать и менять привычный ритм жизни? Своим мнением и интересными «историями из жизни» поделился руководитель департамента венчурных проектов Сергей Филимонов. Работая в одном из стартапов Кремниевой Долины в Калифорнии, не раз слышал от своего босса: “Если бы я оставался наёмным работником, я бы зарабатывал больше…”. И это говорил человек, который создал с нуля и продал за суммы в несколько миллионов долларов несколько высокотехнологичных стартапов в области диагностики плазмы и атомной спектроскопии. Это человек, которому на выставках и конференциях American Vacuum Society приходилось здороваться на каждом десятом шаге. Это человек, который мог ворваться после бессонной ночи в лабораторию и несколько часов не отходить от установки, проверяя новую идею, а потом вдруг, убедившись в её неработоспособности, сказать: “Тот, кто изобрёл лейкопластырь, думал правильно — думай о полезности и станешь миллионером”. А затем опять пошутить: “Если бы я оставался наёмным работником…”. Жалел ли он о незаработанных деньгах? Наверно нет. Гораздо больше он жалел бы, если бы не попробовал то, что хотел, не ощутил бы этот азарт поиска, открытия, победы и, чего скрывать, надежды построить исключительный бизнес. А как иначе, если каждый день едешь на работу мимо Microsoft и Yahoo и понимаешь, что создал свой первый стартап раньше, чем появились они? Это выбор, это образ жизни, это цель, к которой хочется идти. Но стартап — это и большой риск. Вы можете потратить годы на разработку, к примеру, исключительной для своего времени технологии 3D видео и закончить её, когда и она, и её аналоги уже уйдут в прошлое. А история с дискетами? Дискета — 1,5 Мб. Затем ZIP disc – 100 Мб. Его многие видели и держали в руках. Затем JUZZ disc с ещё большим объёмом. О нём даже немногие слышали! А были ещё персональные коммуникаторы (электронная почта, и факс, и блокнот, и калькулятор, и записная книжка), которые, ещё не родившись, были подмяты появившимся ноутбуком и более конкурентными устройствами. Один из разработчиков EO Personal Communicator компании GO Corporation Ltd., придуманного в начале 90-х годов прошлого столетия, собирался вместе с GO Corporation переезжать из Великобритании в Кремниевую долину. И он писал: «Во вторник я узнаю, что моя жена беременна нашим первенцем, в среду наш риэлтор подтверждает покупку нашего дома, а в четверг мой работодатель (AT&T) сообщает, что я остался без работы». Хотя далее он пишет, что ни капли не жалеет об участии в создании устройства EO. Потому что “это было весело и авантюрно”. И гениально. Но бывают и другие случаи, когда безуспешному стартапу отдают последнее: и деньги, и силы, и время. И тогда крушение мечты может привести к необратимым последствиям и в карьере, и в жизни вообще. Так стоит ли уходить в стартап? Если хочется, и есть к тому возможность, то, безусловно, стоит. Стоит, чтобы не жалеть. Стоит, чтобы попробовать достичь. Стоит, чтобы попробовать доказать. Себе и всем. Но есть риск разумный и риск неразумный. Давайте попробуем оставаться в рамках риска разумного. Что можно для этого предпринять:
Но, в конце концов, делать ставку или нет, каждый решает сам. И многие удивительные вещи получаются только благодаря тому, что есть люди не верящие в невозможное. Удачи всем и, тем не менее, взвешенных решений!